杂家陈开云的金融梦

编辑:   日期:2008-10-20

在业界,他的企业很有知名度,而他却鲜为人知。直到2008年国庆节后,他在小额贷款公司上拨得温州头筹后,人们方才知道陈开云这个人。

在进入金融领域之前,陈开云已涉足仪器仪表、软件、房地产、矿业及贸易等多项毫无关联的领域。

 

                   杂家陈开云的金融梦

    陈开云很忙。

1014下午,陈开云本来约好记者在新办公室见面,结果新办公地的工作人员告知:“陈董很忙,我们也不知他在哪儿。”

一小时后,陈开云接听了记者的电话,连忙道歉,称要在离新办公室数公里之外的天信仪表集团有限公司(以下简称天信仪表)见面。

 “没做小额贷款公司之前,尽管我是天信的董事长,平时很少人电话找我。”就手机与办公室电话响个不停,陈解释道。

1013,温州市首家小额贷款公司苍南联信小额贷款股份有限公司(以下简称联信)开业,陈开云任董事长。

挑战做董事长们的董事长

在担当联信董事长一职之前,陈开云已身兼天信仪表及其三个子公司的董事长。不过,陈开云最看重当前这个董事长职务。

“做联信董事长,不同于其他董事长职务,在联信所领导的个个都是各大投资企业的董事长,这对我人生也将是一大挑战。”陈开云忙里偷闲地说。

联信由12家企业法人共同投资组成,另外11家企业也均派遣了各自的董事长参与联信的日常事宜。这11家企业都不比陈开云所在的天信仪表逊色多少,分别是苍南的纺织、塑编、印刷等支柱产业的老大或者前几甲企业。

挑战不期而至。

联信开张的嚣闹声刚刚褪去,公司股东已经在公司聘用人员的人事安排上产生异见,其中两个投资企业的董事长先后私下电话陈开云说理。

显然,作为联信的董事长,偏袒任何一方,最终都会让股东们不服气。“我不给任何一个股东面子,只按公司规则协调解决问题。不然,我会在他们中失去威信。” 陈开云在接毕一投资企业董事长的电话诉说后表示。

或许,联信及其11个股东给陈开云带来的挑战刚刚开始。由于11个股东个个是苍南各大产业的龙头企业,在当前的经济形势下,大家在贷款对象、公司人事安排等诸多方面很容易产生不同意见。“接下来,公司内部还会不断产生异见,但我想在公司规则完善的情况下,这些不同想法通过协调,完全可以消除的。”陈开云自信地说。

陈开云对协调联信各股东间异见的自信,早在联信组建伊始那场股权争夺战中已有所确立。联信组建之初,共有19家苍南企业符合条件,但有企业认为分配到的股权过低而相继退出。当参与企业减到12家时,各企业仍为自身分配的股份多少而争论不休。此时,陈开云率天信仪表主动将自身股权降低2个百分点,以增加其他投资企业的股份比例,平息了僵持不下的联信股权分配问题。

按规定,作为主发起人的天信仪表可以分配到20%的联信股权。

“我们将联信的股权降到了18%,目的在于表明天信与其他投资企业共同做好小额贷款公司的决心。这种情况下,其他投资企业当然也会领情。”陈开云稍显得意地说。

但是,协调各股东间的异见,这只是陈开云在联信所面对挑战中的一部分。联信的12家投资企业中,此前均未涉足过金融领域,包括陈开云在内的12名董事长级股东也对金融领域了解不深。“平时,我们只是跟金融企业有过交道,现在进入金融领域后,发现与制造企业在管理、经营等方面上有很大不同。”陈开云坦言。

 兵性难移

在外人看来,陈开云在联信做董事长要像在天信仪表那样如鱼得水,可能会是一场奢望。

可是,陈开云自己不这么认为。“从明天(15日)开始,我就可能不会每天去联信那边坐班了,只会在每天下班前看看公司的经营数据,或者去解决需要我来协调的事。”

对自己的计划,陈开云表示“一定会执行”。因为,他在做企业的30余年里,遇到的困难已无计于数,但是坚持着一直向前冲,困难就会迎刃而解。

陈开云身上那股向前冲的性格,受益于三年铁道兵的磨练。“19岁到新疆当兵时,正值冬季,戈壁滩上连住的地方都没有,但通过努力,大家很快就无需住帐篷挨冻了。”陈开云回忆道。

陈开云身上的这股兵性在创办天信仪表以来始终贯穿着。

仅仅用了12年时间,陈开云与其共同辞职创业的12位同事,将天信仪表从仅有50万元发展资金的家庭作坊做成国内燃气工业计量仪表的国内老大,人均创税收达到13万元。而且,公司还成为了北京奥运会及上海世博会的燃气工业计量仪表供应商。

12年间,天信仪表的高速发展,用陈开云自己的话说是,坚定不移地坚持产品创新。

“只有不断开发出新产品,公司的销售规模才能快速上升。这就如同战士打战,后方不断给战士提供武器,加以战士勇敢地向前冲,最终就会取胜。”陈开云形象地比喻道。

要想产品创新,必然要有强大的技术人才。

这一点,陈开云也很清楚。在创立企业不久,陈开云就着手筹建公司的技术开发中心。

如何引入仪表领域国内一流的专家,并愿意呆在苍南这样的小地方,这成为创立仅几年的陈开云头痛的事。

重金之下必有勇夫。

1997年,陈开云相中辽宁一国企的一位国内知名仪表仪器方面专家,他不惜血本,拿出公司共755份股权中的7份股权,将这位知名专家挖到手。同样,对其他一些重要的技术人员,陈开云也以天信仪表子公司的股权相许。

正是这些技术骨干拥有天信仪表的股权,他们都一心地为天信仪表服务。“几年前,当公司的技术中心获准成为省级技术中心时,我们什么都没改变,只是将原来的名号换了一下。”陈开云自豪地说。

然而,对于陈开云及天信仪表的数十位股东来说,正因对公司高级技术人才的一次次股权相许,他们的股份在逐年下渐。其中,作为天信仪表最大股东的陈开云,在公司的股份已从创办伊始的14%缩减到了10%以内。

“前不久,我们董事会又讨论通过给一位从上海引进的专家10份股权,这样我个人的股权就降到了8.2%。”陈开云透露。

同时,陈开云将这些引进的技术专家均委以重任。目前上述这两位拥有天信仪表干股的专家,分别已是浙江天信与上海天信的老总。

 做企业要有梦想,甚至妄想

陈开云不同于大部分温州企业家,不断稀释自己的股份引进人才,是因为他心中怀着一个梦想――将天信仪表做成行业内国际一流的公司。

目前,天信仪表在燃气工业计量仪表已是国内老大,占有15%的市场份额。

“下一步,我们的目标就是与国际知名企业合作,将天信仪表推向国际。”陈开云憧憬道。据了解,本月天信仪表将与一家德国公司谈合作事项。

其实,做强仪表仪器仅是陈开云人生梦想中的一部分,他希望将天信仪表做成一个多元化企业。

 “公司所处的行业,市场容量非常有限,仅30亿元左右,公司市场份额占有再高,企业规模也很难很大。”陈开云坦率地说,“公司要做大,必须要走多元化道路。”

关于公司多元化发展,陈开云也早已开始探索。

当前,天信仪表除了主业外,已涉足软件、房地产、矿业及贸易等行业。

“公司进入这么多关联性不强的行业,这与我的知识面有关。”陈开云笑着说。按陈开云自己的话说,他是一个“杂家”,对各个领域的知识都感兴趣,包括如何种蘑菇的知识。而他的知识积累,除了看书,最重要的途径就是跟人喝茶聊天。“每个人都有自己的优势,聊天中我可以学到很多知识。”据了解,他与人聊天的最长记录是,同一位媒体朋友聊了一个通宵后,第二天晚上又聊到凌晨4点。

不过,陈开云做多元化,有自己的底线,不会去碰自己完全不清楚的行业,也不会一开始就大规模地去投资一个新产业,更不会放弃当前仪表仪器这项主业。“我如果感觉哪个产业有机会,就会去投点钱试试,一段时间后发觉可行的,就继续投钱,如果行不通,就当花一两百万学经验教训。”陈开云说,“投资的产业多了,总会发现值得大投入的项目的。”

正是这种广播种的多元化之路,让陈开云手头并没有充裕的现金等着投资项目。“我手头一有足够的现金,就会去投资尝试新项目,因此公司创办以来一直在负债经营。”陈开云毫不忌讳地说。

陈开云对目前涉足的产业中,对联信抱有最大期望。“尽管联信现在给天信仪表所带来的收益是非常有限的,但是这是一个不可求的机遇,在一定程度上使公司拿到进入金融业发展的通行证。”陈开云认为,“对联信,我的梦想是,通过两三年的努力,将联信发展成为更具规模的放贷公司,如果政策允许的话,争取发展成村镇银行。”

陈开云表示,如果联信将来真的机会成长为村镇银行,这对于天信仪表来说是一次发展的新飞跃。“村镇银行服务是三小企业及三农,而目前这块市场潜力非常大。”

对联信的憧憬会否实现,陈开云这样总结:“人要有梦想,甚至要有妄想,才会实现目标。”

 

关于陈开云和天信仪表

1956年出生,身任苍南联信小额贷款股份有限公司董事长、天信仪表集团有限公司董事长。

16岁到温州一机械厂拜师学钳工三年;

19岁应征入伍,在新疆服役;

22岁,退伍后进入苍南当地一家集体性质的仪表厂,仅三个月被直接提升为钳工组组长,接着在一年时间里,他一步步地被升任为副厂长。

1986年,他所在的仪表厂进行重组,其经历起伏,从副厂长到生产科长、再到副厂长。

1995年,他从所在仪表厂辞职,联合12位仪表厂的同事,筹资50万元创办了三维仪表。

1998年,苍南县三维仪表有限公司与苍南华宇仪表有限公司合并,成立浙江天信仪表有限公司。

2001 ,并购了苍南仪表三厂51%股份,同时通过增资扩股完成公司产权的第一次大调整。当年,公司还全资创建了上海天信仪表有限公司。

2002年,创建苍南天信软件有限公司。

2005年,创建了浙江天信电气有限公司。

2007年,公司开始筹划组建无区域集团。

2008年,将天信投资集团有限公司更名为“天信仪表集团有限公司”。

【来源:温州都市报】

链接:http://wzdaily.66wz.com/wzdsb/html/2008-10/20/content_138650568.htm